"Hotararea este partea fundamentala si cea mai grea a operei comandantului.este rezultanta fuzionarii vointei sefului, stiintei sale profesiopnale si a elementelor de baza primite de la autoritatea suprema" (G. Vizanti).
Conducerea reprezintă un ansamblu de decizii şi activităţi – de previziune, planificare, organizare, comandă, coordonare, îndrumare şi control – cu privire la perfecţionarea, şi trecerea unui sistem dintr-o stare în alta, în măsură să asigure îndeplinirea unui scop, folosindu-se de un ansamblu logic de metode, procedee, reguli şi instrumente, respectându-se totodată cerinţele legităţilor obiective, generale sau specifice domeniului condus.
In sens larg, decizia reprezinta hotararea adoptatat in urma examinarii unei situatii sau a unei succesiuni de situatii, solutia rezultata - dintre mai multe posibile - in conditii cunoscute apriori.
Adoptarea unor decizii eficiente, viabile, in conducerea si desfasurarea actiunilor militare presupune, in continutul diversitatii situatiilor impuse de exigentele campului de lupta modern, abordarea si solutionarea unor probleme operative.

Decizia în organizaţia militarã

Cadrele de conducere din organizaţia militarã iau constant decizii atunci când realizeazã funcţiile de previziune, organizare, coordonare, antrenare şi control.
Luarea deciziilor nu constituie o funcţie aparte, izolatã a managementului, ci mai curând, miezul comun al funcţiilor manageriale.
Cadrele de conducere de la toate nivelurile structurilor militare sunt angajaţi în luarea deciziilor. Deciziile militare sunt legate de misiunea şi strategiile de îndeplinire a lor şi au impact asupra întregii structuri militare. Cadrele de conducere la nivel mediu, la rândul lor îşi concentreazã deciziile asupra implementãrii strategiilor şi alocãrii resurselor. La nivelul de jos, conducãtorii iau decizii asupra activitãtilor de zi cu zi, de naturã repetitivã, în cea mai mare parte.
Întreaga activitate managerialã poate fi rezumatã, la o înlãnţuire de decizii.
Calitatea managementului se manifestã prin calitatea deciziilor care se adoptã pentru gãsirea unor soluţii la problemele militare specifice şi potrivit nivelului ierarhic. În activitatea cadrelor de conducere din organizaţia militarã adoptarea deciziilor implicã experienţã, cunoaştere, spirit de discernãmânt şi creativitate. Experienţa permite evaluarea efectelor diferitelor alternative comparativ cu rezultatele unor decizii similare luate în condiţii asemãnãtoare. Cunoştinţele şi creativitatea favorizeazã propunerea unor alternative pentru care experienţa nu poate oferi modele, recomandându-se în consecinţã, perfecţionarea continuã a activitãţii cadrelor de conducere investiţi cu autoritate, acumularea deprinderilor de a muncii în colectiv şi adoptarea unui stil democratic de management.
Decizia managerialã reprezintã procesul de alegere a unei cãi de acţiune în vederea realizãrii unor obiective, prin a cãrei aplicare se influenţeazã activitatea a cel puţin unei persoane, alta decât decidentul.

Decizia este un important instrument prin care se mobilizeazã oamenii le executarea acţiunilor într-o anumitã modalitate.

Referatul Decizia - act esential al activitatii manageriale - management pe care doriti sa-l downloadati nu este gratuit. Alegeti una din modalitatile de plata de mai sus pentru a primi codul pentru descarcarea referatului.

Va rugam sa introduceti o adresa de mail valida. Referatul cumparat va fi trimis si la adresa de mail pe care o veti spefica, descarcarea acestuia incepund in momentul in care dati click pe butonul 'descarca', dupa ce ati completat toate datele necesare.