Punctul de pornire in elaborarea propriu-zisa a strategiei il constituie formularea misiunii firmei, adica o enuntare a scopurilor fundamentale privind evolutia si desfasurarea activitatilor, prin care se diferentiaza de intreprinderile similare si din care decurge sfera de activitate si piata specifica.Aceasta este misiunea S.C. CHIMCO S.A. a) Scopul principal Scopul principal al societatii este sa asigure produse utilizate in industria farmaceutica, reactivi chimici si substante de inalta puritate, produse chimice de larg consum in cantitatea si calitatea necesare, care sa permita onorarea cerintelor clientilor traditionali din tara si strainatate. b) Ce realizeaza firma Domeniul principal in care actioneaza S.C. CHIMCO S.A. este acela al producerii si comercializarii de produse utilizate in industria chimica si farmaceutica. c) Unde actioneaza Activitatile firmei se deruleaza in Romania.Clientii principali sunt din tara sau strainatate si apartin industriei chimice si farmaceutice.Furnizorii sunt localizati atat in Romania, catsi in afara granitelor acesteia. 2.2. STABILIREA OBIECTIVELOR STRATEGICE Scopul pentru care a fost infiintata si functioneaza S.C. CHIMCO S.A. poate fi cuantificat prin intermediul unor obiective strategice, una dintre componentele majore ale proiectiei strategice a acesteia. Situatiile informationale prezentate au permis formularea, pentru urmatorii doi ani a urmatoarelor obiective strategice : 1.cresterea cu cel putin 20% a profitului brut, in fiecare din anii intervalului previzionat 2.amplificarea anuala a veniturilor din exploatare (fata de veniturile anului anterior) cu minimum 25% 3.asigurarea comercializarii a cel putin 20% din productia fabricata pe piata externa 4.asigurarea pe termen lung a principalelor corelatii dintre activitatile firmei, evidentiate de unele corelatii dintre obiective si implicit indicatori economici si 5.crearea pana in anul 2003, a cel putin 75 de locuri de munca noi, concomitent cu mentinerea si dezvoltarea unui sistem de protectie sociala adecvat Obiectivele strategice ale firmei pe următorii 3 ani sunt : a) menţinerea vânzărilor, din punct de vedere cantitativ ; b) îmbunătăţirea calităţii produselor fabricate şi alinierea majorităţii parametrilor la performanţele existente pe plan mondial (ex. Uniunea Europeană) ; 2.3. CONTURAREA PRINCIPALELOR OPTIUNI STRATEGICE Realizarea obiectivelor strategice necesita conceperea si operationalizarea unor modalitati specifice, intre care mai importante sunt : a) Retehnologizarea Daca se doreste consolidarea pozitiei societatii comerciale pe piata interna si patrunderea pe piata externa, retehnologizarea trebuie sa devanseze celelalte solutii de natura strategica in a caror operationalizare este angajata. Demersurile legate de retehnologizare necesita, la randul lor, esalonare calendaristica si implicit, o dimensionare corespunzatoare a cheltuielilor de investitii, in functie de potentialul financiar al firmei. Realizarea acestui progra de investitii va genera efecte economice deosebite, care vor permite amortizarea/recuperarea lor intr-un interval de timp relativ scurt. b) Diversificarea productiei Se recomanda ca diversificarea productiei sa fie realizata in stransa legatura cu retehnologizarea, ambele avand ca obiectiv nemijlocit imbunatatirea calitatii produselor comercializate si, implicit, amplificarea cotei de piata, interna si externa, a intreprinderii in conditii de eficacitate. c) Specializarea productiei Aceasta poate fi abordata ca optiune strategica daca se are in vedere rdiminuarea gamei de fabricatie la nivel de produse sau grupe de produse. Realizarea obiectivelor strategice, se poate face prin : a) Retehnologizarea întreprinderii, obiectiv care conduce la realizarea de produse competitive şi la obţinerea unei eficienţe sporite a producţiei. Anul 2001 - suplimentarea şi modernizarea parcului auto ; - modernizarea unor instalaţii Anul 2002 - modernizarea instalaţiei de săruri de bariu ; - modernizarea sistemului de distribuţie a apei recirculate ; Anul 2003 - continuarea modernizării unor instalaţii - achiziţionarea de mijloace de ridicat şi transport intern ; - modernizarea utilajelor atelierului mecanic ;

Referatul Strategia sc chimco sa - economie pe care doriti sa-l downloadati nu este gratuit. Alegeti una din modalitatile de plata de mai sus pentru a primi codul pentru descarcarea referatului.

Va rugam sa introduceti o adresa de mail valida. Referatul cumparat va fi trimis si la adresa de mail pe care o veti spefica, descarcarea acestuia incepund in momentul in care dati click pe butonul 'descarca', dupa ce ati completat toate datele necesare.