-
Referate
- Agricultura
- Alimentatie publica
- Alte teme
- Asistenta sociala
- Astrologie
- Astronomie
- BAC / Capacitate
- Biografii
- Biologie
- Chimie
- Confectii
- Contabilitate
- Desen / Arte
- Domeniul - Militar
- Drept
- Ecologie
- Economie
- Engleza
- Esee
- Facultate
- Filozofie
- Fizica
- Franceza
- Geo. Economica
- Geografie
- Germana
- Informatica
- Istorie
- Jurnalism
- Lucrari
- Management
- Marketing
- Mass-Media
- Matematica
- Mecanica Auto
- Medicina
- Muzica
- Opere / Povesti
- Pedagogie
- Psihologie
- Religie
- Romana
- Sexologie
- Stiinte politice
- Tehnologie
- Turism
PREZENT SI PERSPECTIVA LA SC SERE SCURTESTI SA
Descriere referat
SCURT ISTORIC. OBIECT DE ACTIVITATE Denumirea societăţii este: S.C. “SERE” Scurteşti S.A. Societatea comercială “SERE” Scurteşti S.A. este persoană juridică română, având forma juridică de societate pe acţiuni. Sediul societăţii este în localitatea Vadul Paşii, sat Scurteşti, judeţul Buzău. Societatea poate avea sucursale, filiale, agenţii situate şi în alte localităţi din ţară şi din străinătate. Durata societăţii este nelimitată, cu începere de la data înmatriculării în Registrul Comerţului. Capitalul social este de 548 450 000 lei, putând fi mărit sau micşorat pe baza hotărârii Adunării Generale a Acţionarilor în condiţiile şi cu respectarea procedurii prevăzute de lege. Societatea a luat fiinţă în anul 1995 ca urmare a divizării S.C. “SERE SOLARII” Buzău S.A. Suprafaţa deţinută în folosinţă este de 27,5 ha, din care: 24 ha teren arabil pe raza comunei Vadul Paşii; 3,5 ha teren incintă. De asemenea, deţine în proprietate exclusivă spaţiile în care îşi desfăşoară activitatea, nu are spaţii în chirie şi nu activează în spaţii închiriate de la alte societăţi. Obiect de activitate: cultura vegetală (inclusiv material săditor şi seminţe); creşterea animalelor; activităţi mixte; servicii auxiliare pentru mecanizarea agriculturii; activităţi intermediare de comerţ en-gross; comerţul en-gross al produselor agricole brute şi al animalelor vii; comerţul en-gross al produselor alimentare, al băuturilor şi al tutunului; comerţul en-gross al bunurilor de consum, altele decât cele alimentare; comerţul en-detaille neefectuat prin magazine; comerţul en-detaille cu fructe şi legume; activitatea de import-export; activitatea de transporturi terestre; prelucrarea şi conservarea legumelor şi fructelor. Activitatea se desfăşoară la sediul societăţii, în pieţe, târguri şi oboare, precum şi în alte spaţii proprii şi închiriate în orice localităţi din ţară. 1.2. STRUCTURA ORGANIZATORICĂ Structura organizatorică este formată din totalitatea subdiviziunilor de producţie, de servire, ajutătoare şi funcţionale, a posturilor şi a organelor de management. Astfel, organizarea structurală arată modul de constituire şi de grupare a acestora, legăturile dintre ele stabilite pe niveluri ierarhice. Se împarte în: a) structura organizatorică de producţie, care se concretizează în numărul şi felul subdiviziunilor de producţie, de servire şi ajutătoare şi amplasarea lor teritorială, precum şi prin relaţiile de cooperare dintre ele în activitatea desfăşurată de unitate; b) structura managerială, ce constă în ansamblul subdiviziunilor funcţionale, al posturilor de management participativ, cât şi al relaţiilor dintre ele. Delimitarea domeniului de activitate al fiecărei subdiviziuni generează relaţii de cooperare între acestea cu grad diferit. Structura organizatorică se află în relaţie cu mediul ambiant în care funcţionează societatea, putând fi considerată ca un sistem deschis. Componentele mediului ambiant, schimbările care apar, pot produce modificări ale structurii, solicitând adaptarea la noi cerinţe a elementelor asteia. Organizarea cunoaşte, prin urmare, în orice unitate economică un anumit dinamism, fiind supusă reînnoirilor periodice. Structura este, în acelaşi timp, şi rodul opţiunilor strategice ale managerilor şi a concepţiilor acestora cu privire la organizarea unei societăţi care să ducă la atingerea unor obiective de producţie şi economice. Ea este redată prin intermediul organigramei. În principiu, structura unei societăţi comerciale agricole se realizează prin îmbinarea, în numite proporţii, a fermelor şi a sectoarelor. Toate acestea se află în subordinea organelor de management participativ, care presupun existenţa unui grup de manageri şi specialişti, reprezentanţi ai proprietarilor care să asigure organizarea, gestionarea şi conducerea activităţii. Astfel, avem de-a face cu Adunarea Generală a Acţionarilor (AGA) şi Consiliul de Administraţie (CA).
Descarca referat
- Adaugat de paros
- 0 descarcari
- 269 afisari
Referatul Prezent si perspectiva la sc sere scurtesti sa - economie pe care doriti sa-l downloadati nu este gratuit. Alegeti una din modalitatile de plata de mai sus pentru a primi codul pentru descarcarea referatului.
Va rugam sa introduceti o adresa de mail valida. Referatul cumparat va fi trimis si la adresa de mail pe care o veti spefica, descarcarea acestuia incepund in momentul in care dati click pe butonul 'descarca', dupa ce ati completat toate datele necesare.
