2.2 Performanţele grupului militar
În domeniul militar, performanţa poate fi privită sub două aspecte: pe timp de pace şi pe timp de rpuboi. Pe timp de pace, performanţa poate fi tratată, în principal, ca şi rezultat obţinut în procesul de instruire şi pregătire pentru luptă. În timp de război, ea este sinonimă cu obţinerea victoriei, a succesului în luptă, cu pierderi minime de vieţi omeneşti, tehnică şi materiale.
În studierea performanţelor oricărui grup, inclusiv militar, trebuie avute în vedere performanţele individuale ale membrilor care-l compun, aşadar, urmărind atigerea unui nivel maxim de performanţă de către subunitatea pe care o conduce, comandantul trebuie să-şi orienteze eforturile, într-o primă etapă, spre creşterea performanţelor fiacărui individ în parte. Pentru aceasta, el trebuie să tină seama de principalii factori ce determină performanţa individuală: aptitudinile, deprinderile, motivaţia şi climatul organizaţional.
Nu putem vorbi despre performanşe fără să aducem în discuţie şi modul de evaluare al acestora. Evaluarea performanţelor profesionale individuale reprezintã aprecierea gradului în care militarul îşi îndeplineşte responsabilitãţile ce îi revin, în raport cu postul ocupat.
Principalele probleme ale evaluãrii performanţei :
a. conceperea/realizarea documentelor de evaluare (criterii precis formulate, limitate ca numãr, uşor de înţeles, mãsurabile şi aplicabile; standarde de performanţã bine definite prin indicatori)
b. felul în care e abordatã evaluarea (perceperea corectã a scopului evaluãrii de cãtre toate pãrţile implicate; credibilitatea evaluatorilor în faţa persoanelor evaluate)
c. cultura organizaţionalã (sistemul de valori la care aderã membrii organizaţiei militare, cu care tre Motivatia pentru instruire a militarilor include elemente sociale dar si persoanele, cognitive si afective, nemijlocite si de perspectiva, durabile si pasagere (temporare), pozitive si negative, directe si indirecte s.a.m.d.
Conexiunea comandant-motivaţie
Mulţi comandanţi sunt de părere că succesul organizaţiei militare este determinat de eforturile depuse de membrii ei, adică de militari, şi că abordarea comportamentului prin prisma motivaţiei este deosebit de dificilă.
Fenomenul de antrenare a resurselor umane gravitează în jurul motivaţiei. Aceata este factorul psiho-social ce determină realizarea performanţelor.
A motiva militarii înseamnă a le răsplăti contribuţiile la progresul organizaţiei, adică: iniţiativa, efortul şi reuşita, dar mai ales de a dezvolta pentru ei înşişi utilitatea dată de dimensiunea subiectivă a muncii. Şi pentru aceasta nu este suficient să îmbunătăţeşti câteva caracteristici vizibile ale muncii sale, ci trebuie făcute unele progrese în care ea se desfăşoară.
Militarul poate fi motivat cunoscându-i varietatea necesităţilor personale şi acordându-i posibilitatea satisfacerii lor pe măsură ce obiectivele organizaţiei sunt atinse. Perceperea nivelului de satisfacere a unei nevoi are implicaţii profunde asupra motivaţiei miliatrului.
In general, factorii componenţi ai motivaţiei pentru învaţare sunt: nevoia de performanţă (reuşita) şi aspiraţia spre performanţă înaltă, dorinţa de a obţine recompense, ambiţia de a-i depaşi pe alţii, dorinţa de a ocupa o poziţie privilegiată in grup, sentimentul datoriei, teama de eşec, trebuinţa (generală/specifică) de cunoastere, interesul pentru informaţie (sau modul în care este ea transmisă).
Structural, motivaţia militarilor nu diferă de oricare alta constelatie motivatională pentru învaţare; diferentele sunt calitative. Dorinţa de a obţine (anumite tipuri de) recompense poate fi dominantă în unele cazuri; în altele, poate fi dominantă dorinţa de a ocupa o pozitie privilegiată în grup (în ierarhia militară), de a fi remarcat ş.a.m.d. Particulăriţatile psihoindividuale ale militarilor dar şi cele ale mediului sunt cele care modeleaza structurile motivaţionale pentru instruire ale militarilor.
Printre factorii motivaţionali care ar putea spori valoarea militarilor se numără şi cultura organizaţională, deoarece aceaste are reguli precise privind motivarea cât mai corectă a miliatrilor.
Resursele umane pot asigura excelenţa organizaţiei. Eficienţa lor depinde de priceperea şi pasiunea comandanţilor şi de sistemul motivaţional practicat.

Referatul Performantele organizatiei militare - management pe care doriti sa-l downloadati nu este gratuit. Alegeti una din modalitatile de plata de mai sus pentru a primi codul pentru descarcarea referatului.

Va rugam sa introduceti o adresa de mail valida. Referatul cumparat va fi trimis si la adresa de mail pe care o veti spefica, descarcarea acestuia incepund in momentul in care dati click pe butonul 'descarca', dupa ce ati completat toate datele necesare.