Unica.ro - asa cum esti tu

  • REFERATE
  • ARTICOLE
  • CARTI
  • STIRI
  • ACTE
  • BACALAUREAT
  • MEMBRI
  • HOROSCOP
  • REVISTA UNICA
  • RETETE
  • UNICA TV
  • FOTO
  • INTRE PRIETENE
  • DIN DRAGOSTE
  • TESTE
  • PAREREA LUI
  • FELICITARI
  • CONCURSURI
  • ARHIVA
  • SHOP
  • Referate
    • Agricultura
    • Alimentatie publica
    • Alte teme
    • Asistenta sociala
    • Astrologie
    • Astronomie
    • BAC / Capacitate
    • Biografii
    • Biologie
    • Chimie
    • Confectii
    • Contabilitate
    • Desen / Arte
    • Domeniul - Militar
    • Drept
    • Ecologie
    • Economie
    • Engleza
    • Esee
    • Facultate
    • Filozofie
    • Fizica
    • Franceza
    • Geo. Economica
    • Geografie
    • Germana
    • Informatica
    • Istorie
    • Jurnalism
    • Lucrari
    • Management
    • Marketing
    • Mass-Media
    • Matematica
    • Mecanica Auto
    • Medicina
    • Muzica
    • Opere / Povesti
    • Pedagogie
    • Psihologie
    • Religie
    • Romana
    • Sexologie
    • Stiinte politice
    • Tehnologie
    • Turism

DIAGNOSTICUL ACTIVITATILOR HOTELULUI MAJESTIC SI STRATEGIA ADOPTATA

Descriere referat

  • Referate economie
  • Recomanda unui prieten
  • Trimite prin YM

ANALIZA-DIAGNOSTIC ÎN DEPARTAMENTELE HOTELULUI MAJESTIC Analiza-diagnostic reprezintă o investigaţie a principalelor aspecte economico-financiare, juridice, comerciale, tehnice şi sociale, efectuându-se în vederea identificării punctelor forte şi slabe, precum şi a cauzelor şi efectelor acestora. In analiza-diagnostic propriu-zisă se culeg şi se sistematizează datele referitoare la domeniile investigate, se analizează şi se interpretează datele şi se identifică punctele forte şi slabe ale fiecărui domeniu. In diagnosticarea Hotelului Majestic se face analiza următoarelor domenii de interes: 3.1.1.DIAGNOSTICUL ECONOMICO-FINANCIAR ŞI DE GESTIUNE. Pentru a analiza evoluţia financiară a Hotelului Majestic, se folosesc date din bilanţurile contabile pe perioada 1998-2000. Prin această analiză, se pun în evidenţă instrumentele şi procedurile de gestiune şi se urmăreşte situaţia financiară a activităţii. In analiza acestui domeniu se culeg şi interpretează date cu privire la urmatorii indici şi indicatori financiari (exprimaţi în mii lei). 1. Indici şi indicatori privind profitabilitatea: 1.1. PROFITUL BRUT = Total Venituri – Total Cheltuieli, exprimat pentru anii: 1998 28229573 – 19371213 = 8858360 1999 42409291 – 30773181 = 11636110 2000 47496089 – 42471352 = 5024737 Acest indicator arată capacitatea hotelului de a obţine profit, observându-se că acesta a avut o creştere în anul 1999, după care în anul 2000, a scăzut, datorită creşterii cheltuielilor şi a scăderii numarului de turişti. 1.2. PROFITUL NET = Profitul Brut – Impozitul pe profit, exprimat pentru anii: 1998 8858360 – 3638962 = 5219398 1999 11636110 – 4258904 = 7377206 2000 5024737 – 985998 = 4038739 Din acest indicator se evidenţiază nivelul profitului care poate fi folosit pentru dezvoltare, observându-se că are aceeaşi tendinţă cu a profitului brut. 1.3. MARJA PROFOTULUI = Cifra de afaceri – Costurile variabile ale serviciilor vândute, exprimat pentru anii: 1998 26903419 – 18156524 = 8746895 1999 39490181 – 30035881 = 9454300 2000 45360860 – 40814031 = 4816829 Acest indicator măsoară marja disponibilă pentru acoperirea costurilor fixe şi de a asigura un anumit profit. 2. Indici privind creşterea hotelului: 2.1. INDICELE DE CREŞTERE AL VÂNZĂRILOR = Cifra de afaceri în anul curent(2000) / Cifra de afaceri în anul de bază (1998) 45360860 / 26903419 = 1,686063 arată de câte ori au crescut vânzările 2.2. INDICELE DE CREŞTERE AL VÂNZĂRILOR = Profitul brut în anul 2000 / Profitul brut în anul 1998 5024737 / 8858360 = 0,5672311 arată de câte ori a crescut profitul 3. Indicatori privind lichidităţile: 3.1. DISPONIBILITĂŢILE ÎN CASĂ ŞI BANCĂ = Conturi la bănci în lei + Conturi la bănci în devize în ţară + Casa în lei + Casa în devize, exprimat pentru anii: 1998 135721 + 97215 + 10205 + 4103 = 247244 1999 156715 + 1186060 + 11127 + 3737 =1357639 2000 127842 + 68114 + 6422 + 5204 = 207582 Acest indicator măsoară lichiditatea hotelului şi capacitatea de a face plăţi în numerar. 3.2. INDICELE LICHIDITĂŢII = (Active curente – Stocuri) / Datorii curente, exprimat pentru anii: 1998 (4210715 – 272131) / 6985271 = 0,56 1999 (5744010 – 334723) / 8172266 = 0,66 2000 (29931222 – 394317) / 9266710 = 3,18 Acest indicator arată măsura în are hotelul poate să-şi onoreze obligaţiile, fără să se bazeze pe vânzarea serviciilor. 4. Indicatori privind finanţarea hotelului prin datorii: 4.1. INDICELE DATORIILOR FAŢĂ DE TOTAL ACTIVE = Datorii totale /Total active 14660946 / 63296414 = 0,2316236 arata capitalul total procurat prin credite 4.2. INDICELE DATORIEI FAŢĂ DE CAPITALUL PROPRIU = Datorii totale / Capitalul total al acţionarilor 14660946 / 40529800 = 0,3617325 măsoară proporţia prin care capitalul social este asigurat prin credite şi din depuneri ale acţionarilor. Sinteza diagnosticului economico-financiar şi de gestiune se face prin evidentierea punctelor forte şi slabe ale acestuia, în tabelul următor.

inchide

Trimite email

Descarca referat

  • Adaugat de paros
  • 0 descarcari
  • 521 afisari

Referatul Diagnosticul activitatilor hotelului majestic si strategia adoptata - economie pe care doriti sa-l downloadati nu este gratuit. Alegeti una din modalitatile de plata de mai sus pentru a primi codul pentru descarcarea referatului.

Va rugam sa introduceti o adresa de mail valida. Referatul cumparat va fi trimis si la adresa de mail pe care o veti spefica, descarcarea acestuia incepund in momentul in care dati click pe butonul 'descarca', dupa ce ati completat toate datele necesare.

In cazul in care apar erori de orice fel, sau daca doriti sa reclamati un material ca fiind plagiat ori de o calitate inacceptabila, ne puteti contacta oricand accesand pagina de Contact a site-ului.

Alte referate la economie

  • Cauta
  • Adauga
  • Referate top 15
Nume referat
Info
Plan de afaceri
info
Concurenta
info
Calitatea produselor
info
Raport de audit financiar
info
Cererea si Oferta
info
  • TERMENI SI CONDITII
  • CONTACT